talks by chief

Amdahl's law: Αν έχουμε ένα πρόγραμμα που είναι κατά 95% παραλληλοποιήσιμο, τότε δεν μπορουμε να πάρουμε speedup περισσότερο από 20x Αν το ποσοστό είναι 90% τότε η μέγιστη βελτίωση είναι 10x Αν είναι 75% τότε η βελτίωση πέφτει στο 4x ενώ αν είναι 50% γίνεται 2x. Dark Silicon: Είναι transistors που κλείνουμε για να γλιτώσουμε ενέργεια Για να διατηρήσουμε τον νόμο του Moore, χρειαζόμαστε 18 φορές περισσότερους μηχανικούς από το 1970! Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι ένας μηχανικός στον κλάδο παράγει 18 φορές λιγότερο αξία σε σχέση με τον συνάδελφό του 50 χρόνια πριν. Μία ακομη οικονομική παράμετρος είναι ότι όντας πιο πολύπλοκος ο τομέας, λιγότεροι ανταγωνιστές καταφέρνουν να επιβιώσουν. Αυτή την στιγμή το όριο στα operations ανά κύκλο είναι 6.

#microprocessors

over 7 years ago

The Mother of All Demos, presented by Douglas Engelbart (1968)

https://www.youtube.com/watch?v=yJDv-zdhzMY

#innovation

over 7 years ago

Founder School Session: The Future Doesn't Have to Be Incremental

https://www.youtube.com/watch?v=gTAghAJcO1o

Υπάρχει διαφορά μεταξύ big data και big meaning. Υπάρχει διαφορά μεταξύ invention και innovation. Οπώς λέει ο Kay, η Xerox έκανε ανακαλύψεις και η Apple έκανε την ακόμα δυσκολότερη δουλειά να πακετάρει τις ανακαλύψεις και να τις δίνει στον κόσμο. Στην Χerox ήταν 25 άτομα που δούλεψαν 5 χρόνια και έφτιαξαν αρκετά νέα πράγματα (πρώτο προσωπικό υπολογιστή, ethernet κτλ κτλ) "Όλοι αγαπάνε την αλλαγή εκτος από το κομμάτι της αλλαγής" "Οι άνθρωποι φαίνεται να μισούν τις καμπύλες μάθησης" "The regular world is a Low Pass filter" Κάποιος μπορεί να περιγράψει τα νέα/τις ειδήσεις σε λίγα λεπτά. Δεν συμβαίνει το ίδιο με το νέο/το καινουριο. Μερικές φορές είναι μπροστά σου και δεν το βλέπεις. Χρειάζεται επεξήγηση. Χρειάζεται μάθηση, χρειάζεται αλλαγή. Μπορεί να πάρει χρόνια. 95% των ανθρώπων μάλλον είναι συντηρητικοί απέναντι στις νέες ιδεες 15% των ανθρώπων μάλλον εκτιμούν περισσότερο την δική τους άποψη 1% έχουν εσωτερικές ιδέες/tools To 80% των ανθρώπων είναι συντηρητικοί σε νέες ιδεές και επηρεάζονται από το σύνολο περισσότερο παρά από τον ευατό τους. Μελέτησαν αρκετές πολιστικές ομάδες και βρήκαν τα κοινά πολιτιστικά σημεία που έχουν: * αντιγραφή * κοινωνικότητα * γλώσσα * κουλτούρα * μύθους * νέα * τέχνες, εργαλεία, τεχνολογίες * στόχους, πλάνα * παιχνίδια * κανόνες, ευέλικτες στρατηγικές * πρακτική μάθηση * πρακτική εκπαίδευση * δεσιδαιμονίες * θρησκεία / μαγεία * θέατρο * διαφορές πάνω σε ομοιότητες * αντιδράσεις σε μοτίβα * το Εμείς και οι Αλλοι * υπερφυσικές απαντήσεις * την έννοια της βεντέτας * την έννοια του αποθέματος Τι δεν έχουν κοινό οι πολιτιστικές ομάδες και αρχίζει να γίνεται τώρα κοινό, ή είναι σε σπάνη: * ανάγνωση και γραφή * αφαιρετικά μαθηματικά * επιστήμη βασισμένη σε μοντέλα * η έννοια της προόδου * η έννοια του Νέου * σκέψη * ίσα δικαιώματα * δημοκρατία * αργή βαθιά σκέψη * κανόνες αντί βεντέτας * ζωγραφικη με προοπτική * θεωρία της αρμονίας Είναι διαφορετικό πράγμα η ευφυία, άλλο πράγμα η γνώση και εντελώς διαφορετικό και πολυ πιο δύσκολο να αλλάζεις το context της σκέψης των ανθρώπων. Θεωρεί ότι δεν πρέπει να στοχεύσεις στο "Problem solving" αλλά στο "Problem finding" Μακροχρόνιοι στόχοι. Η έρευνα πρέπει να έχει τουλάχιστον 5 χρόνια μπροστά της. Και θα χρειαστεί κάποια χρόνια για να περάσει στο innovation.

#innovation

over 7 years ago

RubyConf 2018 - Opening Keynote by Yukihiro Matsumoto 'Matz'

https://www.youtube.com/watch?t=1416s&v=1XdTr84f-vA

Ο Matz κάνει μια ιστορική αναδρομή του πως ξεκίνησε η Ruby. Αναφέρει ότι το 1993 είχε έναν χρήστη - τον εαυτό του - το 2000 περίπου 10.000 και σήμερα η εκτίμηση είναι ότι είναι περίπου 1.000.000! Αυτό που μου αρέσει στον Matz είναι η ταπεινότητα. Σε καμία περίπτωση δεν βγάζει υπεροψία. Κατά πάσα πιθανότητα αυτό είναι ένα συστατικό για να φτιάξεις μια καλη κοινότητα. Στην συνέχεια καταπιάνεται με την φύση της open source κοινότητας. Παρατηρεί ότι τα μέλη μιας τέτοια κοινότητας έχουν χαλαρούς συνεκτικούς δεσμούς, δεν ψηφίζουν για κάτι ούτε έχουν αιρετά μέλη. Παρόλ' αυτά, οι open source κοινότητες παρουσιάζουν πολυ μεγάλη δυναμική. Τις παρομοιάζει με τυφώνες. Για την συνεισφορά στο open source, θεωρεί πρώτιστο την πνευματική περιέργεια. Η ματαιοδοξία επίσης του φαίνεται ισχυρό κίνητρο. Επίσης η ανάγκη για επικοινωνία. Η ανάγκη για επιβίωση - μέσω της μισθωτής εργασίας. Και στο τέλος το αίσθημα υπευθυνότητας. Αναφέρει ότι οι αυτές οι κοινότητες θέλουν πνευματική τροφή και κατά πάσα πιθανότητα είναι χρέος κυρίως των core members να διασφαλίσουν μια συνεχόμενη ροή. Έχει προφανώς άγχος, όταν ακούει δηλώσεις του στυλ "Η Ruby πέθανε" και άλλων παρόμοιων. Ένα από slogan του Matz είναι το "Never give up". Αναφέρει ιστορίες από τα πρώτα χρόνια στις οποίες του έλεγαν ότι "H Perl είναι αρκετή", "Δεν χρειάζεται μια scriptint να είναι OOP" Για να επιβιώσεις, λέει, σαν μια γλώσσα, δεν πρέπει να τα παρατάς και πρέπει να είσαι σε συνεχόμενη κίνηση. Τέλος, προοικονομεί και την δική του απόσυρση στο μέλλον από την Ruby.

#ruby

over 7 years ago

Bret Victor - Inventing on Principle on Vimeo

https://vimeo.com/36579366

Ο Bret Victor δίνει μια πολυ ωραία ομιλία για το πως σκέφτεται ότι πρέπει να ζεις κάποιος και να δημιουργεί. Η πρώτη του αρχή είναι ότι ο δημιουργός πρέπει να έχει πολύ άμεσο feedback με το δημιούργημά του. Οσο περισσότερο μικραίνει ο χρόνος αυτός τόσο αυξάνει ο πειραματισμός και οι πιθανότητες ανακάλυψης νέων πραγμάτων / ιδεών. Οι ιδέες ξεκινούν μικρές και ευπαθείς. Χρειάζονται το κατάλληλο περιβάλλον να ωριμάσουν. Γι' αυτό τον λόγο πρέπει να μπορείς να δοκιμάζεις ιδέες όσο/όταν τις σκέφτεσαι.

about 10 years ago